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? ? ? ? 10月21日上午，按照公司黨委會(huì)、董事會(huì)研究決定，公司組織召開(kāi)全體職工大會(huì)，審議表決《公司薪酬調(diào)整實(shí)施方案》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《薪酬方案》和《公司月度績(jī)效考核辦法（試行）》以下簡(jiǎn)稱(chēng)《考核辦法》。大會(huì)由公司常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)惠主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工共計(jì)29人參加了會(huì)議。
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? ? ? ? 大會(huì)審議表決前，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李培鋼代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就《薪酬方案》、《考核辦法》制定的指導(dǎo)思想、把握原則以及職工關(guān)注的問(wèn)題和建議，進(jìn)行了充分的闡述和說(shuō)明。制定《薪酬方案》和《考核辦法》，是為進(jìn)一步完善薪酬分配制度，建立適合企業(yè)特點(diǎn)的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；也是貫徹落實(shí)市國(guó)資委對(duì)深化國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展、加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)收入分配制度、推行績(jī)效考核辦法，真正做到人員能進(jìn)能出、職位能上能下、收入能增能減的指導(dǎo)方針和要求，堅(jiān)決打破平均主義、大鍋飯，強(qiáng)化薪酬公平合理分配調(diào)控，建立“以崗定薪、崗變薪變”為主要形式的薪酬方案，發(fā)揮收入分配的激勵(lì)和保障作用，實(shí)現(xiàn)薪酬管理體系的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
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? ? ? ? 公司紀(jì)委書(shū)記兼監(jiān)事會(huì)主席劉萍宣讀了《薪酬方案》和《考核辦法》?！缎匠攴桨浮泛汀犊己宿k法》是公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)多次的深入調(diào)研，在認(rèn)真聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上研究制定的。在討論過(guò)程中，大家踴躍發(fā)言、暢所欲言，對(duì)公司建立健全完善薪酬制度、推行績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)提升公司經(jīng)營(yíng)管理效能等工作表示支持和擁護(hù)。會(huì)議審議一致表決通過(guò)了《薪酬方案》和《考核辦法》。

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? ? ? ? 公司副總經(jīng)理趙新宣讀了這次大會(huì)形成的關(guān)于通過(guò)《薪酬方案》和《考核辦法》的《濟(jì)南靜態(tài)交通公司職工大會(huì)決議》。大會(huì)號(hào)召全體職工要全面貫徹落實(shí)公司半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和本次職工大會(huì)的會(huì)議精神，按照工作部署和要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。公司領(lǐng)導(dǎo)干部及各部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)人要更加勇于擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，主動(dòng)攻堅(jiān)克難，不辜負(fù)公司重托和廣大職工的期望。全體職工要充分發(fā)揮“同舟共濟(jì)、心無(wú)旁騖、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、拼搏奮斗”的企業(yè)精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到落實(shí)公司的決策部署上來(lái)。公司干部職工要立足崗位努力工作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“敬業(yè)勤勉、雷厲風(fēng)行、自強(qiáng)不息、開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)作風(fēng)，積極投身到公司改革發(fā)展的攻堅(jiān)戰(zhàn)中，為完成公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)貢獻(xiàn)力量。